メッセージ

 
  これまで27年間、電力現場のヒューマンファクター諸課題の解明を実践的に行ってきました。また、その成 果を我が国の多くの産業界に還元する過程で、現代の企業が直面し、解決すべき問題は、要素技術ばかりで なく、人・組織に絡む諸問題であることを実感しました。多くの企業の現場を訪問し、従業員とディスカッ ションやインタビューを行った結果、モチベーション(やる気)が低く、創造力が要求されない日常的な業 務に埋もれていく姿を垣間見ました。このように、企業の業務設計、組織設計、諸施策、諸制度の大半は旧態依然としており、そこに人間の優れた特性を活かすような仕組みを組み込んでいかなければならないと 思うようになりました。

  そこで、実務経験豊富な皆さんおよび若いフレッシュな感性を持った皆さんと共同して、これまでの仕組 みをゼロベースで見直し、どのようにすれば活気と活力にあふれた企業組織を再構築できるのか、事故・コ ンプライアンスの起こらないシステムを構築できるのか考えて行きたいと思います。 今後は、人間にとって安全・安心な幸せな社会、組織を創成するにはどのようなアプローチが有効なのか について、企業と実践的なかかわりを持ちながら行きたいと願っています。

 

組織マネジメント研究室の主要な研究領域と今後の戦略(PPT)